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山西法兰【视频】【特惠价倒计时4天】第55期《阿米巴+合伙人管理模式》总裁班,解放老板,激活团队,企业重生!-管理艺术

【视频】【特惠价倒计时4天】第55期《阿米巴+合伙人管理模式》总裁班,解放老板,激活团队,企业重生!-管理艺术
前言
得合伙人得天下
阿米巴管理模式:日本著名企业家稻盛和夫凭独特的阿米巴管理模式,一生缔造了3家世界500强公司(京瓷,KDDI,日航)。中国目前有数万家企业都在纷纷学习阿米巴管理模式。
合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的阿米巴+合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入阿米巴+合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!
适合哪些企业?
1、成长型企业遇到三大发展瓶颈——人才瓶颈,制度瓶颈、文化瓶颈,没有科学的留人机制,核心人才流失。
2、缺乏系统的激励机制,员工打工心态严重未来浩劫,没有工作动力。
3、缺乏有效的运营系统,组织效率低下。
4、缺乏有效的企业文化建设机制,企业文化流于形式。
5、缺乏有效的考核机制,不能激励员工。
6、缺乏股权激励机制,不能激励高端人才。
适合哪些行业?
【中型企业】1-5亿销售额的企业,人数100-500人
【中小微企业】1000万-1亿,人数100人以内的公司
传统制造业,教育连锁、母婴连锁、珠宝行业、服装连锁、建材销售、物流服务、律师事务所、少儿培训、软件公司、食品制造、食品零售连锁、连锁超市、驾校等等 …课程大纲
《阿米巴+合伙人管理模式》
系统解决方案
第55期 总裁班
广州 9月26-28日1
学习就改变,早学习,早改变!
【1】珠海亚华集团,自2016年先后三次安排各分公司高管团队来广州学习王国钟老师的课程,2016年导入阿米巴+合伙人模式+品牌分管理,不到2年内做到业绩提升50%,而且公司文化积极向善!
【2】青岛东方HS公司,徐总2016年来广州学习王国钟老师的课程后,用阿米巴+合伙人管理模式+品牌分管理,2017业绩增长50%!
【3】北京托马S教育董事长张总2016年来学习王国钟老师的课程,并导入《阿米巴+合伙人管理模式》,2017年发展150多家连锁校区,超过过去5年的总和!
【4】深圳联合蓝H公司王总2015年先后2次安排高管团队来学习王国钟老师的课程,2016年导入阿米巴+合伙人模式+品牌分管理,2年业绩提升了5倍,公司市值30个亿。
【5】安徽华卓公司,陈总先后2次带领高管团队来学习王国钟老师的课程,导入阿米巴+合伙人+品牌分管理机制,2017公司业绩超过100亿,公司文化积极向善,成为行业的标杆!
【6】深圳爱迪尔珠宝(上市公司)总裁苗总,2016年带一级高管团队来学习王国钟老师的课程林宗一,2017年用渠道客户合伙人模式,业绩提升99%!
【7】四川泸州尚亿国际,白总先后3次来广州学习王国钟老师的课程狂野少女漫画,采用合伙人模式+裂变商业模式,业绩提升3倍。
【8】北京远行地产,王总2015年来广州学习王国钟老师的课程,还邀请王老师到企业做内训,该公司导入合伙人机制,3年裂变5家分公司ahk连发,成为行业黑马刘智昕,业绩突破220亿。
【9】西安童之星教育公司,山西法兰连续亏损5年,王总先后3次带团队来广州学习王国钟老师的课程,采用《阿米巴+合伙人+裂变盈利模式》,快速提升引流客户,提升2倍业绩异火丹师 ,3年内成为当地领头羊!
【10】广州航丰物业公司徐总先后2次来学习王国钟老师的课程,设计跨界模式+免费模式+合伙人模式不朽神皇,使公司利润提升4倍!
【11】贵州妈咪贝J母婴连锁公司,段总先后3次带团队来广州学习王国钟老师的课程,阿米巴+合伙人+裂变盈利模式泰剧七里香,未来3年内成为当地最大的母婴与少儿教育龙头企业!
【12】江苏溧阳申奥汽车连锁服务公司,史总先后3次来广州学习王国钟老师的课程,学习《阿米巴+合伙人+裂变盈利模式》,启动杠杆并购,不花钱连续开10家连锁店,成为当地第一名快新吧!
【13】广州数D力软件公司k9017,吴总2016年学习王国钟老师的课程,2017年采用《阿米巴+合伙人+裂变盈利模式》知识,启动跨界合作+免费模式+社群直播,快速提升2倍业绩!
【14】长春一家环保设备公司,催总先后2次来广州学习王国钟老师的课程,并用《阿米巴+合伙人+裂变盈利模式》结合,2年提升3倍业绩阴阳师秘录。
【15】宁波英语培训钟老师,2017年先后3次来广州学习王国钟老师的课程,2018年采用《阿米巴+合伙人+裂变盈利模式》,在2个月时间内,不花一分钱并购6所英语课外培训学校,占有55%的股份,采用阿米巴裂变模式,3内开30家连锁学校。粟奕

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阿米巴裂变+事业合伙人
八大操作模式
优秀的公司都成为员工创业合伙的平台老友卡,阿米巴模式是必然趋势。
(1)项目阿米巴合伙人(含项目众筹)(实操案例)
(2)连锁行业合伙人,快速裂变模式(实操案例)
(3)生产阿米巴合伙人,降低成本!(实操案例)
(4)销售阿米巴合伙人,裂变提升业绩(实操案例)
(5)电商阿米巴合伙人,孵化裂变创业(实操案例)
(6)供应链合伙人,减低采购成本(实操案例)
(7)研发阿米巴合伙人,驱动创新动力。
(8)客户渠道合伙人,锁定终端,疯狂卖货。

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合伙人虚拟股份——8大操作方法
【工具与模板1】三种资产评估方法
【工具与模板2】虚拟股份加股法罗鹰石,三级合伙人模式
【工具与模板3】定盘虚拟股份激励法,全员合伙人模式
【工具与模板4】超额利润分红法
【工具与模板5】业绩分红与毛利分红激励。如何设定三级业绩目标
【工具与模板6】大型企业合伙人托管模式
【工具与模板7】3+5实股份激励法,设计持股平台
【工具与模板8】分公司裂变721股份激励法

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奋斗者团队建设:
六大动力机制与工具
(1)梦想机制与文化引领,激发员工源动力
(2)人才复制5大机制与个人战略工具,老板不依赖能人
(3)提升业绩的四大PK机制,提升团队活力
(4)奋斗者+三级合伙人发展机制,解决员工动力
(5)员工快乐系统,十大落地激励机制,提升员工士气
(6)品牌分淘汰机制,制度保护强者

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奋斗者+合伙人:
五星十档晋升与加薪机制
华为24级晋升与加薪机制,五星十档是最先进的破格晋升与加薪机制。
(1)五星级晋升与加薪激励嫡女正妻,制度保护强者利益
(2)优秀四星级员工发展奋斗者和预备合伙人
(3)每半年破格加薪一次,保护奋斗者利益
(4)五星级员工发展新员工导师,培养后备人才
(5)五星级优秀奋斗者优先发展三级合伙人,跟投股份

6
合伙人管理模式:
六大核心制度
(1)进入机制(如何选人?)
(2)利益机制(科学分钱机制)
(3)发展机制(内部孵化创业、三级合伙人)
(4)奖罚机制(系统的奖罚机制落地系统)
(5)考核机制(OKR与品牌分实操策略)
(6)退出机制(考核与淘汰机制)

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5R自动运营管理系统
(落地工具与方法)
提升组织执行力的方法与策略,提升5倍效率飞库小说网,自运营系统,解放老板:
(1)目标管控系统与工具,OKR管理法与工具。
(2)责任与利益系统与工具。
(3)检查与质询系统与工具,质询会表格工具。
(4)精进创新系统。品牌分激励全体员工操心。
(5)即时激励系统与工具。10种激励方法。

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企业文化系统机制
(落地工具与方法)
企业文化六大机制——打造奋斗者文化:
(1)教化机制;(2)考核机制;
(3)竞争机制;(4)分享机制;
(5)激励机制;(6)反省机制。
企业文化建设四大系统工程:
(1)入眼工程; (2)入脑工程;
(3)入心工程; (4)入手工程。

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合伙人管理模式
实施落地6步法
(1)定方向——如何确定战略方向、三级考核目标
(2)定对象——如何确定奋斗者、预备合伙人发展对象,进入机制
(3)定模式——如何确定操作模式,抓OKR与运营管理
(4)定来源——如何虚拟股盘与入伙资金来源
(5)定考核——如何确定OKR考核与五星十档晋升标准
(6)定退出——如何确定合伙人退出机制

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著名企业家导师:王国钟

合伙人管理模式第一人
裂变商业模式资深营销专家
武 汉大 学 管理科学硕 士
腾讯网《管理思想讲座》主讲专家
思想力商学院 院长 首席知识官
广州思想力网络科技有限公司董事长
广州思想力文化传播有限责任公司董事长
【欢迎添加王国钟老师微信】

【服务著名企业】
金蝶软件(20亿 ),索菲亚家居(150亿)、尚品宅配(100亿)、修正药业(300亿)、文丰实业集团(250亿)、天山地产集团(100亿),丽珠医药集团(60亿))远行地产(200亿),正大集团(100亿),红马传媒——大麦网 (20亿),成都正大集团——(100亿),珠江钢管(40亿上市企业),安正集团(30亿)等300多家知名企业。
【服务中小企业】
深圳市天英联合教育股份有限公司、上海力太化学有限公司、广州悦蒂威服饰有限公司、广东省建工设计顾问有限公司、营口天隆珠宝有限公司、天津天孚物业管理有限公司、北京益世美家家居有限公司、广东安都工程造价有限公司、上海传美化妆品有限公司、苏州常盛建筑有限公司、重庆华隆医药有限公司等超过1000家中小企业。11
课程风格
【课程风格——聚焦核心】本课程全程由王国钟老师主讲,分享所有实操案例,都来自管理咨询的落地解决方案,所有课程不洗脑,不忽悠,不讲成功学,只分享落地实操方案与方法,全程干货!
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总裁班客户见证








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参 课 对 象
1、董事长、财务、HR总监等一级高管。
2、小班开课祺盛一卡通,控制70人以内。
投资团队,投资机制,解放老板,物超所值!
本课程适合公司创始人与核心高管团队一起学习系统解决方案(合伙人制度、核心团队建设、5R运营管理、OKR考核、晋升机制,文化建设等模块)!

14报名方式
【特别申明】
本高端课程是【交付课】,而非【推广课】。
什么是【推广课】?
大多数培训公司销讲课价格是3800元/人,目的是低价吸引客户,再卖高价的交付课。
什么是【交付课】?
思想力公司没有开任何【推广课】,只有【交付课】——高价值的实战落地机制课程,学习系统解决方案干货!
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参课企业(仅部分列入)
【服务著名企业】尚品宅配(100亿),索菲亚家居(150亿),修正药业(300亿)。文丰实业集团(250亿窝头会馆,民企500强),金蝶软件(20亿 上市公司),天山集团(100亿),远行地产(180亿),正大集团(100亿),红马传媒——大麦网 (20亿),成都正大集团——(100亿),珠江钢管(40亿上市企业),安正集团(30亿),宁波泰茂车业 (20亿),久泰能源 (30亿),盈聚电子(28亿),中油中泰集团 (15亿),天耀集团 (10亿),天安新材股份 (7亿),科茂林化股份 (7亿 行业第一名),中烟摩迪 (8亿 行业第一名),北京仁达房地产评估 (行业第一名),中地地产评估 (行业领头羊),广隆食品 (200多家连锁店)安能保险柜(行业第一品牌),联合蓝海(行业第一名)中国反邪教网,四川省民生药业(动保行业领军),四川登特牙科(行业领军),马大姐食品(著名品牌)等300多家知名企业。
【服务中小企业】上海力太化学有限公司、广州悦蒂威服饰有限公司、广东省建工设计顾问有限公司 、营口天隆珠宝有限公司、天津天孚物业管理有限公司、珠海市华亚机械科技有限公司、北京益世美家家居有限公司、内蒙古诚泽项目管理有限责任公司、江苏瑞生祥商贸有限公司、深圳市天英联合教育股份有限公司、广州悦蒂威服饰有限公司、通辽奥林体育建筑工程有限责任公司、广东安都工程造价有限公司、上海传美化妆品有限公司等1000多家中小企业。
报名电话:18820792560 周老师!
报名微信: sxlwhgs 周老师!
思想力官网:
http://www.sxlwh.com/